团结协作 大有作为
技术商务采购团队代表在公司总结表彰大会上的发言
2011年10月20日
赵铁梅
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！
秋风送爽，金桂飘香，在这收获的季节里，联能公司在全体员工的共同努力下，圆满的完成了新公司的搬迁工作，在这次搬迁中让我们看到了联能公司是一支有事业心、有责任感、有凝聚力、有超强的执行力的团队。联能公司从去年6月份组建，9月份在恒天家纺的厂房内开工生产。今年3月份新厂房破土动工，9月4日新厂房举行搬迁仪式，9月22日搬迁顺利结束。在这短短的一年里，联能人用常人难以置信的劳动成果，让同行羡慕，让旁人惊叹！……让一个个不可能变成了可能。从开工生产到现在我们克服了一个个困难，共完成合同项目44批次，完成KYN28A-12中置柜312台，GGD、GCK、MNS等低压柜971台，KYN61-40.5高压柜15台，完成销售产值近7千万元。在生产和新厂建设两不误的情况下取得了令人刮目相看的骄人业绩，突破了当月投产当月纳税的奇迹，这在市经济开发区还是第一家。如此快的发展速度，如此跨越式的发展不是哪个企业所能做得到的，这里有同事们辛勤的耕耘，更有收获的喜悦。通过这次搬迁生产部涌现出一大批无私无畏，尽职尽责，里里外外，坚守岗位，坚守值班对公司倾注了满腔热情的好员工，他们确确实实把公司当成了自己的家，一切从公司的利益出发，他们所表现出的一种工作的主动性及对公司的忠诚，是我们每位干部和员工学习的榜样。本次搬迁公司领导对员工给予了很高的评价、荣誉以及物质奖励，这些成绩的取得全体员工都能清醒地意识到除了我们自身的努力，更主要的是得益于有一个始终身先士卒，勤干实干，关爱员工，说实话、办实事带头人：我们的董事长。
今天我代表商务技术采购团队感谢公司领导授于的“优秀团队”奖，本次搬迁给我们留下了太多感悟和感慨。我们这个部门是公司的前沿阵地，只有项目中标了，员工们才有活干，我们公司才能得以正常的运作。由于报价工作的时效性相当强，商务报价工作是一项繁琐而又时间紧迫的工作，需要技术前期配合商务完成各项目报价清单的签订和技术标的制作，为报价提供准确的技术资料，以提高中标率。技术与用户或设计院的技术交底，确保了一次技术交底的正确性。核对配件清单，确保元器件及时准确的下发到采购，采购能否及时到货关系到生产部能否正常生产。这就需要我们这些部门前期必须要有快速反应能力和超强的执行力作为要求。为后期生产和公司产品按期交货赢得更加充足的时间。因为任务紧，同事们主动加班加点，年迈的父母没时间孝敬；上学孩子不能相陪和照顾；有些同事生病也都带病坚持工作，尽管这样，部门上下没有怨言各环节配合较为密切、顺畅。可以说，公司从领导到员工，一直都在超负荷工作。因为员工都明白，没有公司的发展就没有小家的幸福，只有我们这个联能公司大家庭好了，发展了，我们才能更好的孝敬父母，更好的照顾孩子，我们的小家也才能更幸福。
创业初期，需要用到钱的地方太多了，买地，新厂房投资建设，公司的正常经营运作都需要钱，但公司领导始终坚信“一切为了员工，一切依靠员工”为原则，想方设法解决员工工作、生活等各方面的实际问题，从接送员工上下班中就能体会得到，从最初的面包车、金杯车，到现在的大客车接送，公司在资金紧张的情况下，依然更多的考虑员工工作和生活。因生产部程冬梅同志的上下班接送还召开了干部会，安排专人接送。强调不能让每位员工因为工作不舒心而流失，使每一位员工都有安全感和幸福感。始终坚持以人为本，注重人文关怀，公司今年4月份拿出10多万元分2批组织员工桂林5日游，激励员工上进，陶衍员工情操，使员工普遍感到工作舒心、称心、有奔头、增强了企业的凝聚力。公司产品交货期急，员工们都能主动加班加点，确保产品按质、按量、按期交货。如去年春节前后，公司全体员工不分白天，晚上加班加点，心中只有一个愿望，决不能因交不了货而使企业的信誉受影响。始终牢记“做一个项目，树一个口碑”。求得人家的认同是降低联能的标准，要让用户发自内心的认可我们的企业。每逢加班时董事长都能到车间慰问鼓劲，更加激励了员工的工作热情。现在员工关心企业，爱厂如家已蔚然成风，员工之间的人际关系正在和谐中得到升华。建设初期租住的厂房没有行车我们只能用液压车和葫芦吊完成了千百台的转道、包装和运输发运工作，近百吨铜排的装卸。记的有一次发往新疆项目，我们联系好运输发运，把几十台的柜体都拉到了外面等待发运，后来运输老板联系的车子没有到位。晚上又怕天气下雨，对柜体的质量有影响，员工们用液压车又一台台拉回车间。这种对工作的敬业是一种姿态，是一种理念，更是一种精神。他们强烈的事业心和责任感是我们企业一批宝贵的精神财富。在工作上不分份内份外，齐心协力，共同进步。把我们最热情，最真挚的心交给公司，把我们的激情、责任心留在工作岗位。普普通通、兢兢业业的工作，勤勤恳恳，踏踏实实的做人来回报公司。
一个成功的领导者敏锐的组织前瞻性日益成为制胜的砝码，董事长在这次新厂房建设和搬迁中无论从时间、天气和全局上考虑和分析问题，抓住时机，确立目标。有计划、规划制订一个搬迁时间表。如果没有董事长合理的安排，合理调配人员统筹安排，做起来可能很费劲，本次搬迁就不可能这么顺利的完成。通过这次搬迁使我们感悟到有些心态上的东西是无形的，需要悟性，要有良好的心态，成熟的心智。更要有较强的团队观念及无私奉献的精神，领导干部的行为表率和示范作用来影响团结员工。只有这样，才能使他们心顺气平，产生共鸣，同心同德，共创大业。
联能为每一位干部和员工提供了施展才能的舞台，但这仅仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠自己的努力。作为一个干部最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你所做的比听到你所说的效果要大得多。“领导就是榜样”是对干部最精干和生动的描述。作为一个干部不仅要能激发他人跟随你一起工作，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信任员工，给她舞台让她充分发挥，其实每个人都有发展的潜能，联能电气在这点上做了最好的诠释，大家都知道我们大多数同事都在浙开默默无闻，兢兢业业的工作过，工作了大半辈子，但却得不到领导的肯定和认可。古人曾说过“千里马常有而伯乐不常有”，在联能，董事长就好比是“伯乐”，在他眼中联能全体员工都是“千里马”，有句熟话说得好：“和睿智的人在一起，遇事你就不迷茫；和聪明的人在一起，做事你就变机敏；和进取的人在一起，行动就不会落后；善于把握人生的机遇，并把它转化成自己的机遇，你就会成为优秀者”。在不久的将来联能全体员工个个都会成为驰骋沙场的“千里马”。
联能给每一位干部和员工提供公平、适当的竞争环境，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励，恰到好处的批评等等。运用各种激励方法使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到****状态。不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。激发我们的工作热情，形成和谐的团队。董事长通过及时有效的沟通不仅解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚，以激发大家的荣誉感和归属感。
通过这次表彰，感召和教育包括干部在内的全体员工，向取得成绩的排头兵，领头羊学习，以弘扬先进带动后进，共同前进。在联能这个大家庭温暖的怀抱里，我们每个人都可以大有作为。公司有一支团结进取勇于奉献的员工队伍，从领导到员工，都把公司的事当成自己的事。我们就没有攻不破的难关、没有克服不了的困难、没有实现不了的目标。“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们公司这支团队，还存在许多不尽人意的地方，但是我们相信，在董事长的领导和支持下，在全体员工的共同努力下，我们的团队会日臻完美。我们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，我相信我们的明天会更美好、更辉煌。
懂得感恩的人，善待他人； 懂得惜福的人，善待自己。我们应该学会感恩，用感恩的心去体会生活、用感恩的心担当责任，感恩企业，给了我们施展才华的平台，我们必须努力工作全身心去投入，满怀责任感去完成它，虽不说尽善尽美，但我们享受了承担责任的过程，这既是一个人追求人生价值的道德准则，也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力。我们没有理由不做这样的思考，责任和忠诚的背后是感恩，感恩的背后是动力和信念，让我们怀着感恩的心去共同建设我们的企业，共同创造财富，从学会感恩开始，从担当责任开始，认真践行，做一名合格的员工，与企业一起创造更美好更辉煌的未来。
秋天如未来的希望，金色的丰收将激励联能全体员工不断的前进！前进！
谢谢大家！
